在經(jīng)濟工作中,加重黨建工作的砝碼;在迎戰(zhàn)危機的艱難進程中,發(fā)揮黨組織和黨員的“三個作用”。多年來,沈陽機床集團有限責(zé)任公司黨委不斷創(chuàng)新黨建活動載體,使企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟效益不斷攀升。
2006年沈陽機床公司確立了加速提升國際競爭力的經(jīng)營方略,沈陽機床公司黨委開展了思想上臺階學(xué)習(xí)教育活動,重點解決思想認識不到位、工作力度不到位,特別是工作創(chuàng)新、工作措施不到位等問題,引導(dǎo)廣大員工充分認識企業(yè)面臨的前所未有的發(fā)展機遇。
幾年來,沈陽機床公司黨委圍繞公司中心任務(wù),不斷創(chuàng)新黨建活動載體,在解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點問題過程中,充分發(fā)揮“三個作用”,促進了沈陽機床的快速發(fā)展。2005年集團黨委開展了“三個一”活動,即:突破一項個人工作紀錄,爭做同行標兵;做一件促進企業(yè)快速和諧發(fā)展的實事,爭做優(yōu)秀沈陽機床人;提一條合理化建議,心系企業(yè)興衰。2006年開展了“找差距、提素質(zhì)、作貢獻,為沈陽機床品牌增光彩”主題實踐活動。2008年配合集團公司“百日行動”,各級黨組織和共產(chǎn)黨員在生產(chǎn)攻堅、銷售服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)等多項工作中爭創(chuàng)一流業(yè)績,發(fā)揮表率作用。沈陽機床公司近幾年的“共產(chǎn)黨員工程”活動,每年創(chuàng)造的價值都在3000萬元以上。